6月21日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張宗輝到華沃水泥公司、泉興礦業(yè)公司督導(dǎo)檢查工作，綠能集團(tuán)黨委委員、副經(jīng)理張紹鋒等參加相關(guān)活動(dòng)。

在華沃水泥公司，張宗輝深入到骨料發(fā)貨現(xiàn)場(chǎng)、光伏發(fā)電區(qū)等地進(jìn)行察看，詳細(xì)了解該公司近期安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。他強(qiáng)調(diào)，要樹(shù)牢“安全就是效益”理念，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與公司實(shí)際相結(jié)合，全面細(xì)致抓好隱患排查，確保隱患排查無(wú)死角、整治無(wú)盲區(qū)，不斷提升安全管理水平。要加強(qiáng)窯復(fù)產(chǎn)后的設(shè)備巡檢，嚴(yán)格按照規(guī)程精心操作，確保熟料生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。要持續(xù)緊盯重點(diǎn)工程項(xiàng)目，及時(shí)掌握相關(guān)信息，認(rèn)真做好山亭抽水蓄能電站項(xiàng)目的售前、售中及售后服務(wù)工作，在穩(wěn)定核心客戶的基礎(chǔ)上，通過(guò)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、加大銷(xiāo)售人員業(yè)績(jī)考核等方式，不斷拓寬產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，提高“泉興華沃”品牌的影響力和產(chǎn)品市場(chǎng)占有率。要加強(qiáng)員工思想教育，樹(shù)立“主人翁”意識(shí)，及時(shí)關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)解決員工所思所盼，提高員工工作積極性。要緊盯年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，高度重視“節(jié)支降本、挖潛增效”工作要求，扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)煤耗壓降、替代燃料使用等重點(diǎn)工作，狠抓過(guò)程管控，將成本管控貫穿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，助力實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。

在泉興礦業(yè)公司，張宗輝深入到該公司生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行檢查，詳細(xì)了解替代燃料改造提升調(diào)研情況及優(yōu)化方案、原材料采購(gòu)渠道、生產(chǎn)成本控制、貿(mào)易業(yè)務(wù)開(kāi)展和環(huán)保措施落實(shí)等情況。他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作，汛期已經(jīng)到來(lái)，要加強(qiáng)特殊時(shí)期應(yīng)急值守，做好高溫天氣防暑降溫、災(zāi)害性天氣應(yīng)急防范措施和消防安全等工作，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。要加強(qiáng)金莊煤礦辦公區(qū)域維護(hù)保養(yǎng)，積極尋找適合金莊礦辦公樓的項(xiàng)目線索，持續(xù)跟進(jìn)，盤(pán)活閑置資產(chǎn)，發(fā)揮最大效益。要完善替代燃料系統(tǒng)優(yōu)化方案，對(duì)目前存在的成品料適應(yīng)性問(wèn)題，及時(shí)與南郊熱電公司對(duì)接溝通，盡快拿出切實(shí)可行的解決方案。 要精心謀劃原材料采購(gòu)儲(chǔ)備工作，加強(qiáng)周邊地區(qū)市場(chǎng)行情調(diào)研，做好原材料儲(chǔ)備和驗(yàn)收把關(guān)工作，保證生產(chǎn)所需。（杜常印 趙家彬 王明喜 陳曉霞）