7月6日，集團黨委副書記、總經理李守廣分別到沃豐水泥公司、華沃水泥公司督導檢查工作。

在沃豐水泥公司，李守廣深入了解了公司生產經營、安全生產以及濟棗高鐵影響項目遷建進展情況。他強調，要緊跟國家“雙碳”政策導向，系統推進碳排放管理工作，夯實綠色發展根基。要加快推進因濟棗高鐵建設影響遷建的110kv總降變電站等工程項目，科學籌備、倒排工期，確保按期完成。要強化極端天氣應對機制，統籌高溫季節設備檢修與安全生產工作，深入開展“不放心人”動態排查，嚴格落實值班值守和應急叫應機制，落實雨季“三防”工作，織密安全生產防護網。要全面梳理上半年生產經營工作，系統總結工作中亮點與經驗，深入剖析存在的短板弱項，明確下半年工作思路和具體舉措，精準施策、靶向發力，奮力推動全年目標任務實現新提升。要強化員工思想引領，常態化開展形勢任務教育，引導全員樹立過“苦日子”“緊日子”的思想，增強成本意識和節約意識，凝聚攻堅克難的強大合力。要深化創新驅動戰略，持續跟蹤新型助磨劑使用、燃煤助劑試驗效果，以技術創新和管理創新賦能提質增效。要聚焦產品市場動態，創新營銷策略，優化營銷產品和市場區劃，加大開拓市場，以優質產品和周到服務不斷提升產品市場競爭力。

在華沃水泥公司，李守廣了解了公司近期生產經營及重點項目進展等情況。他要求，要積極推進35KV變電所項目設計批復，及時組織施工單位、監理單位召開三方項目專題會議，有序推進項目建設。要完善超低排放提升改造項目申請和招議標技術指標。要統籌做好檢修施工項目的安排部署，嚴格落實高溫天氣防范措施，強化應急值守，切實做好極端惡劣天氣的應對工作。要做好上半年生產經營總結分析，針對好的方面要持續堅持，存在的不足要及時制定下一步工作措施，努力進行改善提升。要做好替代燃料的使用管理，推進新配制的水泥助磨劑使用，進一步降低生產成本。要提升產品售后服務質量，做好重點工程的產品供應，憑借嚴格質量管控體系和產品優勢增加產品競爭力，提升水泥銷量，擴大品牌市場占有率。（劉海濤 董鵬）