8月3日，集團黨委副書記、總經理李守廣到泉興水泥公司、大興礦業公司檢查指導工作。

在泉興水泥公司，李守廣先后深入4000t/d熟料生產線、熟料散裝放料口、中控室等生產現場，全面了解公司安全生產、經營管理等情況。他強調，要以替代燃料與生產需求的精準匹配為核心抓手，聚焦生產效能提升，加快飛灰項目進度，深化源頭調研分析，保障項目高效推進。要高度關注雨季高溫高壓環境對設施設備的影響，全面排查風險隱患，通過加裝攝像頭等智能化措施，實現無人化實時監測，織密安全防護網。要深耕銷售端攻堅，聚焦市場需求精準發力，通過優化銷售策略、拓寬渠道覆蓋，持續提升市場份額與客戶轉化率。要落實落細輿情防控工作，加強日常監測預警，對各類潛在輿情風險早發現、早處置，把風險化解在萌芽狀態，切實守住輿情安全底線。要抓實抓細人員穩定工作，多傾聽訴求、多解決難題，通過思想引導和實際關懷，讓隊伍心往一處想、勁往一處使，確保整體發展態勢持續穩定向好。

在大興礦業公司，李守廣詳細了解了2北305切眼施工及2北306運輸巷整修情況。他強調，要始終把安全生產放在首位，落實好工作面各項安全措施，加強對關鍵工程、關鍵環節管理，規范施工流程，確保工作面施工安全平穩。要抓好雨季“三防”工作，全方位開展隱患排查治理，積極落實各項防汛保障措施，確保礦井安全度汛。要抓實防暑降溫工作，緊盯高溫時段、關鍵時間點，加大對安全不放心人員排查力度，密切關注薄弱人員身體和心理狀態，確保職工以良好的精神狀態上崗。要將抓煤質放在抓安全同等重要位置，把質量意識貫穿生產全過程，根據礦井實際，持續優化采掘布局，全方位加強煤質管控，實現經濟效益最大化。要牢固樹立“過緊日子”思想，通過成本管控、修舊利廢、創新創效等方式推動降本增效，提高資源利用效率，有效降低生產成本。（孫嬌嬌 梁興邦）