10月14日，集團黨委副書記、總經理李守廣以“四不兩直”方式到南郊熱電公司、申豐水泥公司、沃豐水泥公司督導檢查。

  在南郊熱電公司，李守廣先后深入到汽機房、主控室和2號爐檢修等現場進行檢查，詳細了解了該公司近期關于安全生產、供暖準備和經營指標等情況。他要求，要做好第四季度安全生產工作，嚴格落實集團四季度安委會會議工作部署安排，進一步強化現場監督管理，確保安全生產持續穩定。要嚴把2號爐檢修質量關，將檢修質量作為重點，按照既定方案推進各項工作，保障檢修后設備能安全、穩定、高效投入運行。要堅持目標導向，逐項梳理各項任務進度，強化督導考核，確保順利完成年度目標任務。要扎實推進供暖前各項準備工作，加快燃料儲備進度，全面開展供暖設備試運調試，及時發現解決潛在問題，確保供暖期穩定運行，切實保障民生需求。要繼續深化儲備項目調研論證，立足行業發展趨勢與公司發展需求，持續發掘培育新的業務增長點。

  在申豐水泥公司，李守廣深入1#熟料生產線、光伏發電及水泥庫清庫作業現場等實地檢查，詳細了解了該公司安全生產、市場銷售和項目建設等情況。他要求，要切實提高政治站位，認真貫徹落實集團四季度安委會會議精神，統籌抓好特殊時期安全管控，持續強化外委施工及檢修作業安全措施落實，杜絕一切違章行為。要發揮銷售龍頭作用，深入細致做好熟料、水泥及骨料市場調研，進一步加大市場開拓力度，想法設法提升銷量，通過產銷協同確保回轉窯連續穩定運行。要抓實重點項目建設，強化水泥庫清庫作業、光伏發電及充電樁等項目的現場監管，在確保安全、質量的前提下，加快施工進度，力爭早日投入使用。要科學謀劃產能置換，認真梳理各項消耗指標，為有關工作提供可靠依據。要教育引導廣大干部員工堅定信心、真抓實干，確保圓滿完成第四季度各項任務目標。

  在沃豐水泥公司，李守廣深入到嶧州區域110kv變電站、光伏發電項目等施工現場實地檢查，詳細了解了該公司安全管理、生產經營和項目建設進度等情況。他要求，要深入貫徹落實集團四季度安委會會議精神，堅決筑牢安全生產底線，層層壓實安全責任，強化應急值守與實戰演練，確保安全生產形勢持續穩定。要全力推動窯系統安全、高效復工復產，深化風險辨識與隱患排查治理，抓實崗前培訓，保障復產過程安全可控、運行穩定，盡快實現達產達效。要加快推進在建項目建設，緊盯關鍵節點，堅持掛圖作戰、倒排工期，強化全過程監督和驗收管理，努力打造精品工程和示范項目。要緊盯產能置換政策落實和行業內企業動態，繼續論證置換方案的可行性，既貼合企業實際又滿足政策要求。要提前謀劃明年生產經營布局，科學制定發展目標與實施路徑，聚焦綠色化、智能化轉型方向，論證轉型提質項目，不斷夯實可持續發展基礎，著力在戰略方向、創新關鍵、管理基礎、機制根本、核心靈魂上持續發力，全面提升企業核心競爭力。（施紅武 吳敬偉 張強）