10月23日，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理李守廣到華沃水泥公司督導(dǎo)檢查。

李守廣詳細(xì)了解了該公司近期安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面工作情況，對(duì)35KV變電站項(xiàng)目施工、替代燃料使用和中控操作等進(jìn)行了檢查。他要求，要做好熟料窯降產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)對(duì)比，從煤耗、電耗和產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)等方面收集數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本核算，為下一步產(chǎn)能置換工作提供堅(jiān)實(shí)依據(jù)。要強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目全流程管理，科學(xué)制定35kV變電站項(xiàng)目工期計(jì)劃，有序推進(jìn)各環(huán)節(jié)進(jìn)度，聚焦項(xiàng)目收尾階段核心風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，從嚴(yán)落實(shí)安全管控措施，確保項(xiàng)目安全、高效收官。要做好廠內(nèi)倒運(yùn)、礦山開采外包項(xiàng)目工作銜接，動(dòng)態(tài)跟進(jìn)招標(biāo)全流程進(jìn)展，進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)籌管理，確保項(xiàng)目整體平穩(wěn)落地。要全面做好熟料線最后階段的生產(chǎn)組織，密切關(guān)注員工動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持定期開展“晨會(huì)”和不放心人員排查，充分用好工匠學(xué)院培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和操作技能培訓(xùn)，不斷提升員工綜合素質(zhì)，切實(shí)保障全年生產(chǎn)安全。（董鵬）